Erfahrung. Klarheit. Veränderung.
Veränderung ist selten bequem – aber sie ist notwendig, um zu wachsen. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen auf diesem Weg. Mit Erfahrung, Empathie und Struktur – für Klarheit, Stärke und nachhaltige Entwicklung.
– MARIO EUSTACCHIO –
Über 20 Jahre Führungserfahrung
Personal-
verantwortung für über 5.000 Mitarbeiter
Erfahrung in Wirtschaft, Verwaltung und Politik
Systemischer Coach & Prozessbegleiter
Sportlich, resilient, naturverbunden
ÜBER MICH
Es genügt nicht zu wollen, man muss es auch tun.
– Mario Eustacchio
Ich weiß, was Veränderung bedeutet – und wie man sie erfolgreich gestaltet.
Vom Lehrling zum Prokuristen einer Bank, vom Stadtrat zum Bürgermeisterstellvertreter der Stadt Graz: Mein beruflicher Weg hat mich durch unterschiedliche Systeme geführt – und geprägt.
Ich habe Teams aufgebaut, Krisen bewältigt, Organisationen restrukturiert und Menschen durch Wandel begleitet. Heute nutze ich diese Erfahrung, um als Coach und Berater andere auf ihrem Weg zu unterstützen.
Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen – und bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Dabei stehe ich für Authentizität, Klarheit und Menschlichkeit.
Für Coaching, das nicht an der Oberfläche bleibt, sondern in die Tiefe geht.
Curriculum Vitae
05/2017 – 11/2021 Bürgermeisterstellvertreter Stadt Graz
Ressorts: Personalamt, BürgerInnenamt, Wohnen Graz, Bau- und Anlagenbehörde, GPS (Grazer Parkraum und Sicherheits GmbH), Marktwesen
Lebensmittelkontrolle und Veterinäramt
Stellvertr. Aufsichtsratsvorsitzender der Holding Graz AG
09/2012 – 05/2017 Stadtrat Stadt Graz
Ressorts: GGZ (Grazer geriatrische Gesundheitszentren), BürgerInnenamt, Straßenamt, Verkehrsplanung, Bau- und Anlagenbehörde und GPS (Grazer Parkraum und Sicherheits GmbH)
11/2008 – 09/2012 Stadtrat Stadt Graz
Ressorts: GGZ (Grazer geriatrische Gesundheitszentren) und BürgerInnenamt
09/1996 – 11/2008 Prokurist für den Privatkundenbereich, Private Banking Bankhaus Krentschker & Co AG
Als Abteilungsdirektor für alle Privatkundenbereiche verantwortlich. Private Banking, Filialen und das klassische Privatkundengeschäft
12/1990 – 09/1996 Bankmitarbeiter
Steiermärkische Bank und Sparkassen AG
05/1984 – 10/1988 Mitarbeiter in unterschiedlichen Bereichen
Tenniscenter Waltendorf
Buchhalter und Tennislehrer im familieneigenen Tennisbetrieb
10/1983 – 03/1984 Grundwehrdienst beim österreichischen Bundesheer Republik Österreich
09/1980 – 09/1983 Bürokaufmann Lehrling Steirischer Landwirteverband
Lehrzeit und Ausbildung in der Finanzbuchhaltung
09/1996 – 06/2000 Marketing Management – Verkaufsmanagement FH Campus 02
Marketing Management – Schwerpunkt Verkaufsmanagement
Verleihung des Titels Mag(FH) im Juli 2000
Diplomarbeit: Qualitätsmanagement zur Verbesserung bankinterner Prozesse mit dem Ziel die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Am Beispiel der Bankhaus Krentschker & Co.AG
10/1988 – 11/1990 Jus an der Karl-Franzens-Universität Graz
09/1984 – 07/1988 HAK Grazbachgasse für Berufstätige
09/1980 – 09/1983 Bürokaufmann
Steirischer Landwirteverband
05/2017 – 11/2021 Bürgermeisterstellvertreter in Graz
Personalverantwortung für 4000 Mitarbeiter
Vorsitz bei Hearings für die Spitzenfunktionen des Magistrates und städtischen Gesellschaften
Umstrukturierung von „Wohnen Graz“ von einem öffentlichen Unternehmen in eine privatwirtschaftlich agierende Gesellschaft
erstmalige Errichtung von sozialem Wohnraum als Eigentümer nach 45 Jahren (Volumen. ca. 25 Mio. €)
Mitverantwortung für die jährliche Budgeterarbeitung in der Höhe von 1 Mrd. €
05/2003 – 11/2021 Freiheitliche Partei Österreichs
05.2003 – 11.2021 Landesfinanzreferent der Freiheitlichen Partei Österreichs in der Stmk.
05.2005 – 11.2021 Bundesrechnungsprüfer der Freiheitlichen Partei Österreichs
03.2009 – 11.2021 Stadtparteiobmann der Freiheitlichen Partei Österreichs in Graz
05.2009 – 05.2019 stv. Landesparteiobmann der Freiheitlichen Partei Österreichs in der Stmk.
09/2012 – 05/2017 Stadtrat in Graz
Umsetzung großer Verkehrsprojekte (Radstrecke – Wickenburggasse, Planung Straßenbahnanbindungen – Reininghaus und Smart City)
Einführung von Abstellflächen für einspurig-motorisierte Fahrzeuge – erstmalig in Österreich
Ausbau des GPS Graz zum Sicherheitsanbieter der Stadt Graz
Park & Ride Ausbau im Murpark Graz (Leuchtturmprojekt f. optimale Verkehrslösungen)
11/2008 – 09/2012 Stadtrat
Im Rahmen meiner Zuständigkeit für die Pflegeheime der Stadt Graz (GGZ-Eigenbetrieb) erfolgte der größte Ausbau der Stadt im Bereich Pflege
Neuerrichtung von zwei Pflegeheimen (Erika Horn und Peter Rosegger)
Um- und Zubau in zwei Bestandspflegeheimen (Robert Stolz und Aigner Rollett)
Verantwortung für die GGZ – 8 Jahre
Ausweitung zu einer universitären Lehreinrichtung mit internationalen Kooperationen bis China
09/2001 – 11/2008 Private Banking – Bankhaus Krentschker
zuerst als Private Banking Berater und in späterer Folge als Prokurist und Abteilungsdirektor des gesamten Privatkundengeschäftes der Bankhaus Krentschker & Co. AG, konnte ich mit den Abteilungen das verwaltete Kundenvolumen von ca. 450 Mio.€ auf 800 Mio.€ steigern.
Ich war mitverantwortliche für die Neustrukturierung des Hauses um sowohl strategische Partner zu gewinnen, als auch die internen Abläufe zukunftsfit zu machen.
Leistungen
Coaching für Führungskräfte & Einzelpersonen
Klarheit finden. Verantwortung leben. Wirkung entfalten.
Führung beginnt bei einem selbst. Ich begleite Menschen in beruflichen oder persönlichen Umbruchphasen – mit Fokus auf Selbstführung, Entscheidungsstärke und Authentizität.
Kernthemen:
- Neue Rollen und Verantwortungsbereiche
- Selbstmanagement und Resilienz
- Kommunikations- und Entscheidungskompetenz
- Umgang mit Druck, Konflikten und Erwartungen
- Vorbereitung auf neue Herausforderungen
Ergebnis: Klarheit über die eigene Rolle, mehr Selbstvertrauen, innere Ruhe und Handlungsfähigkeit.
Team- & Organisations-entwicklung
Starke Teams entstehen nicht zufällig – sie werden gestaltet.
Teams sind der Motor jeder Organisation – doch sie funktionieren nur, wenn Ziele, Kommunikation und Vertrauen stimmen.
Ich begleite Gruppen in Aufbau-, Veränderungs- oder Krisenphasen – und unterstütze sie dabei, Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Ziele zu stärken.
Leistungen:
- Teambuilding und Zielausrichtung
- Moderation von Workshops und Klausuren
- Konfliktlösung und Kommunikationsentwicklung
- Begleitung bei Reorganisationen und Change-Prozessen
Ergebnis: Starke Teams mit klaren Zielen, die an einem Strang ziehen und gemeinsam Wirksamkeit entfalten.
Change-Coaching & Strategische Begleitung
Veränderung verstehen. Struktur schaffen. Zukunft gestalten.
Veränderung ist selten bequem – aber notwendig, um Wachstum zu ermöglichen.
Ich begleite Organisationen und Führungsteams durch Veränderungsprozesse – mit einem systemischen Blick, pragmatischer Umsetzungsorientierung und menschlicher Sensibilität.
Angebote:
- Begleitung von Change- und Neuausrichtungsprozessen
- Entwicklung von Führungsstrategien und Kommunikationsstrukturen
- Sparring für Entscheidungsträger
- Analyse und Strukturierung von Teams und Abteilungen
Ergebnis: Veränderung, die trägt – nachhaltig, strukturiert und akzeptiert.
Hearings & Auftrittscoaching
Überzeugen mit Haltung und Wirkung.
Ob öffentliche Hearing, Vorstellungsgespräch oder Präsentation – der Auftritt entscheidet.
Ich unterstütze Klient:innen dabei, sich klar, ruhig und authentisch zu präsentieren.
Inhalte:
- Auftritt und Wirkung optimieren
- Rhetorik und Körpersprache trainieren
- Mentale Stärke aufbauen
- Simulation realer Situationen
Ergebnis: Souveränes Auftreten, überzeugende Kommunikation und authentische Präsenz.
MARIO EUSTACCHIO
Coach & Strategischer Entwicklungspartner
Veränderung beginnt mit einem Gespräch.
Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie und Ihr Team sich weiterentwickeln können.
Veränderung ermöglichen. Menschen stärken.
Ich möchte Menschen und Organisationen dabei unterstützen, Wandel als Chance zu begreifen. Wenn Klarheit wächst, Verantwortung wurzelt und Vertrauen Raum bekommt, entsteht Entwicklung – nachhaltig, echt, menschlich.
Coaching heißt für mich: Menschen in ihre Kraft zu führen. Nicht durch Druck oder Vorgaben, sondern durch Bewusstsein, Haltung und Tun.
Klar. Direkt.
Auf Augenhöhe.
Coaching mit mir ist kein theoretisches Gespräch, sondern ein gemeinsamer Entwicklungsprozess. Ich arbeite systemisch, strukturiert und lösungsorientiert – mit echtem Interesse an den Menschen, die ich begleite.
So arbeite ich:
Verstehen
Wir analysieren gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ziele.
Reflektieren
Wir beleuchten Muster, Ressourcen und Potenziale.
Fokussieren
Wir definieren klare Prioritäten und Wege.
Umsetzen
Wir bringen Veränderung in Bewegung – Schritt für Schritt.
Meine Grundprinzipien:
Authentizität statt Inszenierung
Klarheit statt Komplexität
Verantwortung statt Ausreden
Vertrauen statt Kontrolle
Für Menschen, die gestalten wollen.
Wie der Aufstieg auf einen Gipfel beginnt Veränderung mit dem ersten Schritt. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Verantwortung übernehmen und ihre Zukunft aktiv gestalten.
Typische Klienten:
Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik
Teams in Veränderungs- oder Krisenphasen
Organisationen im Wandel
Einzelpersonen in beruflicher Neuorientierung
Ich begleite dort, wo Klarheit, Struktur und Menschlichkeit gefragt sind.
Bereit für Veränderung?
Lassen Sie uns über Ihre Themen sprechen.
Ein unverbindliches Erstgespräch ist oft der erste Schritt zu mehr Klarheit und Richtung.
