Erfahrung. Klarheit. Veränderung.

Veränderung ist selten bequem – aber sie ist notwendig, um zu wachsen. Ich begleite Menschen, Teams und Organisationen auf diesem Weg. Mit Erfahrung, Empathie und Struktur – für Klarheit, Stärke und nachhaltige Entwicklung.

– MARIO EUSTACCHIO –

Über 20 Jahre Führungserfahrung

Personal-
verantwortung für über 5.000 Mitarbeiter

Erfahrung in Wirtschaft, Verwaltung und Politik

Systemischer Coach & Prozessbegleiter

Sportlich, resilient, naturverbunden

ÜBER MICH​

Es genügt nicht zu wollen, man muss es auch tun.

Ich weiß, was Veränderung bedeutet – und wie man sie erfolgreich gestaltet.

Vom Lehrling zum Prokuristen einer Bank, vom Stadtrat zum Bürgermeisterstellvertreter der Stadt Graz: Mein beruflicher Weg hat mich durch unterschiedliche Systeme geführt – und geprägt.

Ich habe Teams aufgebaut, Krisen bewältigt, Organisationen restrukturiert und Menschen durch Wandel begleitet. Heute nutze ich diese Erfahrung, um als Coach und Berater andere auf ihrem Weg zu unterstützen.

Ich arbeite mit Menschen, die Verantwortung tragen – und bereit sind, sich weiterzuentwickeln. Dabei stehe ich für Authentizität, Klarheit und Menschlichkeit.

Für Coaching, das nicht an der Oberfläche bleibt, sondern in die Tiefe geht.

Curriculum Vitae

05/2017 – 11/2021 Bürgermeisterstellvertreter Stadt Graz

Ressorts: Personalamt, BürgerInnenamt, Wohnen Graz, Bau- und Anlagenbehörde, GPS (Grazer Parkraum und Sicherheits GmbH), Marktwesen
Lebensmittelkontrolle und Veterinäramt
Stellvertr. Aufsichtsratsvorsitzender der Holding Graz AG

 

09/2012 – 05/2017 Stadtrat Stadt Graz

Ressorts: GGZ (Grazer geriatrische Gesundheitszentren), BürgerInnenamt, Straßenamt, Verkehrsplanung, Bau- und Anlagenbehörde und GPS (Grazer Parkraum und Sicherheits GmbH)

 

11/2008 – 09/2012 Stadtrat Stadt Graz

Ressorts: GGZ (Grazer geriatrische Gesundheitszentren) und BürgerInnenamt

 

09/1996 – 11/2008 Prokurist für den Privatkundenbereich, Private Banking Bankhaus Krentschker & Co AG

Als Abteilungsdirektor für alle Privatkundenbereiche verantwortlich. Private Banking, Filialen und das klassische Privatkundengeschäft

 

12/1990 – 09/1996 Bankmitarbeiter

Steiermärkische Bank und Sparkassen AG

 

05/1984 – 10/1988 Mitarbeiter in unterschiedlichen Bereichen

Tenniscenter Waltendorf
Buchhalter und Tennislehrer im familieneigenen Tennisbetrieb

 

10/1983 – 03/1984 Grundwehrdienst beim österreichischen Bundesheer Republik Österreich

 

09/1980 – 09/1983 Bürokaufmann Lehrling Steirischer Landwirteverband

Lehrzeit und Ausbildung in der Finanzbuchhaltung

09/1996 – 06/2000 Marketing Management – Verkaufsmanagement FH Campus 02

Marketing Management – Schwerpunkt Verkaufsmanagement 

Verleihung des Titels Mag(FH) im Juli 2000

Diplomarbeit: Qualitätsmanagement zur Verbesserung bankinterner Prozesse mit dem Ziel die Kundenzufriedenheit zu erhöhen. Am Beispiel der Bankhaus Krentschker & Co.AG

 

10/1988 – 11/1990 Jus an der Karl-Franzens-Universität Graz

 

09/1984 – 07/1988 HAK Grazbachgasse für Berufstätige

 

09/1980 – 09/1983 Bürokaufmann

Steirischer Landwirteverband

05/2017 – 11/2021 Bürgermeisterstellvertreter in Graz

Personalverantwortung für 4000 Mitarbeiter

Vorsitz bei Hearings für die Spitzenfunktionen des Magistrates und städtischen Gesellschaften

Umstrukturierung von „Wohnen Graz“ von einem öffentlichen Unternehmen in eine privatwirtschaftlich agierende Gesellschaft

erstmalige Errichtung von sozialem Wohnraum als Eigentümer nach 45 Jahren (Volumen. ca. 25 Mio. €)

Mitverantwortung für die jährliche Budgeterarbeitung in der Höhe von 1 Mrd. €

05/2003 – 11/2021 Freiheitliche Partei Österreichs

05.2003 – 11.2021 Landesfinanzreferent der Freiheitlichen Partei Österreichs in der Stmk.

05.2005 – 11.2021 Bundesrechnungsprüfer der Freiheitlichen Partei Österreichs

03.2009 – 11.2021 Stadtparteiobmann der Freiheitlichen Partei Österreichs in Graz

05.2009 – 05.2019 stv. Landesparteiobmann der Freiheitlichen Partei Österreichs in der Stmk.

09/2012 – 05/2017 Stadtrat in Graz

Umsetzung großer Verkehrsprojekte (Radstrecke – Wickenburggasse, Planung Straßenbahnanbindungen – Reininghaus und Smart City)

Einführung von Abstellflächen für einspurig-motorisierte Fahrzeuge – erstmalig in Österreich

Ausbau des GPS Graz zum Sicherheitsanbieter der Stadt Graz

Park & Ride Ausbau im Murpark Graz (Leuchtturmprojekt f. optimale Verkehrslösungen)

11/2008 – 09/2012 Stadtrat

Im Rahmen meiner Zuständigkeit für die Pflegeheime der Stadt Graz (GGZ-Eigenbetrieb) erfolgte der größte Ausbau der Stadt im Bereich Pflege

Neuerrichtung von zwei Pflegeheimen (Erika Horn und Peter Rosegger)

Um- und Zubau in zwei Bestandspflegeheimen (Robert Stolz und Aigner Rollett)

Verantwortung für die GGZ – 8 Jahre

Ausweitung zu einer universitären Lehreinrichtung mit internationalen Kooperationen bis China

09/2001 – 11/2008 Private Banking – Bankhaus Krentschker

zuerst als Private Banking Berater und in späterer Folge als Prokurist und Abteilungsdirektor des gesamten Privatkundengeschäftes der Bankhaus Krentschker & Co. AG, konnte ich mit den Abteilungen das verwaltete Kundenvolumen von ca. 450 Mio.€ auf 800 Mio.€ steigern.

Ich war mitverantwortliche für die Neustrukturierung des Hauses um sowohl strategische Partner zu gewinnen, als auch die internen Abläufe zukunftsfit zu machen.

Leistungen

Klarheit finden. Verantwortung leben. Wirkung entfalten.

Führung beginnt bei einem selbst. Ich begleite Menschen in beruflichen oder persönlichen Umbruchphasen – mit Fokus auf Selbstführung, Entscheidungsstärke und Authentizität.

Kernthemen:

    • Neue Rollen und Verantwortungsbereiche
    • Selbstmanagement und Resilienz
    • Kommunikations- und Entscheidungskompetenz
    • Umgang mit Druck, Konflikten und Erwartungen
    • Vorbereitung auf neue Herausforderungen

Ergebnis: Klarheit über die eigene Rolle, mehr Selbstvertrauen, innere Ruhe und Handlungsfähigkeit.

Starke Teams entstehen nicht zufällig – sie werden gestaltet.

Teams sind der Motor jeder Organisation – doch sie funktionieren nur, wenn Ziele, Kommunikation und Vertrauen stimmen.

Ich begleite Gruppen in Aufbau-, Veränderungs- oder Krisenphasen – und unterstütze sie dabei, Vertrauen, Kommunikation und gemeinsame Ziele zu stärken.

Leistungen:

  • Teambuilding und Zielausrichtung
  • Moderation von Workshops und Klausuren
  • Konfliktlösung und Kommunikationsentwicklung
  • Begleitung bei Reorganisationen und Change-Prozessen

Ergebnis: Starke Teams mit klaren Zielen, die an einem Strang ziehen und gemeinsam Wirksamkeit entfalten.

Veränderung verstehen. Struktur schaffen. Zukunft gestalten.

Veränderung ist selten bequem – aber notwendig, um Wachstum zu ermöglichen.

Ich begleite Organisationen und Führungsteams durch Veränderungsprozesse – mit einem systemischen Blick, pragmatischer Umsetzungsorientierung und menschlicher Sensibilität.

Angebote:

  • Begleitung von Change- und Neuausrichtungsprozessen
  • Entwicklung von Führungsstrategien und Kommunikationsstrukturen
  • Sparring für Entscheidungsträger
  • Analyse und Strukturierung von Teams und Abteilungen

Ergebnis: Veränderung, die trägt – nachhaltig, strukturiert und akzeptiert.

Überzeugen mit Haltung und Wirkung.

Ob öffentliche Hearing, Vorstellungsgespräch oder Präsentation – der Auftritt entscheidet.

Ich unterstütze Klient:innen dabei, sich klar, ruhig und authentisch zu präsentieren.

Inhalte:

  • Auftritt und Wirkung optimieren
  • Rhetorik und Körpersprache trainieren
  • Mentale Stärke aufbauen
  • Simulation realer Situationen

Ergebnis: Souveränes Auftreten, überzeugende Kommunikation und authentische Präsenz.

Mario Eustacchio bei der Kletterwanderung

MARIO EUSTACCHIO

Coach & Strategischer Entwicklungspartner

Veränderung beginnt mit einem Gespräch.

Lassen Sie uns herausfinden, wie Sie und Ihr Team sich weiterentwickeln können.

Veränderung ermöglichen. Menschen stärken.

Ich möchte Menschen und Organisationen dabei unterstützen, Wandel als Chance zu begreifen. Wenn Klarheit wächst, Verantwortung wurzelt und Vertrauen Raum bekommt, entsteht Entwicklung – nachhaltig, echt, menschlich.

Coaching heißt für mich: Menschen in ihre Kraft zu führen. Nicht durch Druck oder Vorgaben, sondern durch Bewusstsein, Haltung und Tun.

Klar. Direkt.
Auf Augenhöhe.

Coaching mit mir ist kein theoretisches Gespräch, sondern ein gemeinsamer Entwicklungsprozess. Ich arbeite systemisch, strukturiert und lösungsorientiert – mit echtem Interesse an den Menschen, die ich begleite. 

So arbeite ich:

Verstehen

Wir analysieren gemeinsam Ihre Ausgangssituation und Ziele.

Reflektieren

Wir beleuchten Muster, Ressourcen und Potenziale.

Fokussieren

Wir definieren klare Prioritäten und Wege.

Umsetzen

Wir bringen Veränderung in Bewegung – Schritt für Schritt.

Meine Grundprinzipien:

Authentizität statt Inszenierung

Klarheit statt Komplexität

Verantwortung statt Ausreden

Vertrauen statt Kontrolle

Für Menschen, die gestalten wollen.

Wie der Aufstieg auf einen Gipfel beginnt Veränderung mit dem ersten Schritt. Ich begleite Führungskräfte, Teams und Organisationen, die Verantwortung übernehmen und ihre Zukunft aktiv gestalten.

Typische Klienten:

Führungskräfte aus Wirtschaft, Verwaltung und Politik

Teams in Veränderungs- oder Krisenphasen

Organisationen im Wandel

Einzelpersonen in beruflicher Neuorientierung

Ich begleite dort, wo Klarheit, Struktur und Menschlichkeit gefragt sind.

Bereit für Veränderung?

Lassen Sie uns über Ihre Themen sprechen.

Ein unverbindliches Erstgespräch ist oft der erste Schritt zu mehr Klarheit und Richtung.

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